Page 11 - Perpustakaan Lemhannas RI

3

2. Matrik S W O T mengoptim alkan peran industri pertahanan dalam negeri
guna kemandirian pemenuhan kebutuhan alutsista TN I dalam rangka
mempertahankan keutuhan NKRI.

Langkah berikutnya setelah menentukan variabel-variabel berpengaruh adalah
menggabungkan/mengkombinasikan faklor tersebut antara faktor internal dan
ekstemal menjadi strategi alternative yang akan dipilih dari hasil perhitungan secara
kuantitatif berdasarkan penilaian/pebobotan, antara lain:

a. Strategi Strength-Opportunity ( S O )
b. Strategi Weakness-Opportunity (W - O )
c. Strategi Strength - Threat (S - T )
d. Strategi Weakness - Threat (W - T )

Diantara keempat strategi tersebut akan dipilih berdasarkan hasil perhitungan
berdasarkan pembobotan dan penilaian yang akan dilaksanakan pada langkah
berikutnya:

STRATEGI S -O STRATEGI W -O

1. Optimalkan pemesanan alutsista TNI dan 1. Penuhi Sumber daya manusia belum sesuai
industri pertahanan dalam negeri kebutuhan

2. Terapkan UU industri dalam negeri 2. Pemeiliharaan dan perbaikan terhadap
3. Aktualisasikan komitmen pemerintah Sarana prasarana yang dimilki.

dalam melibatkan industri pertahanan 3. Penuhi Dukungan anggaran dalam
dalam negeri. pembangunan alutsista T N I.
4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas
sumber daya manusia. 4. Pelaksanaan komitment pemerintah
5. Perbaiki kurikulum pendidikan yang terhadap peran industri pertahanan.
berbasis teknologi pertahanan
6. Tingkatkan sarana dan prasarana. 5. Optimalkan penggunaan suku cadang dalam
7. Meningkatkan dukungan anggaran. negeri.