Page 12 - Perpustakaan Lemhannas RI

4

STRATEGI S - T STRATEGI W -T

1. Kesinambungan pesanan alutsista 1. Dukungan anggaran untuk memenuhi
2. Komitment pelaksanaan undang-undang kebutuhan alutsista

kemandirian nasional 2. Adakan kerja sama LN dalam membuat
3. Tanamkan cinta produk dalam negeri Suku cadang alutsista TNI
4. Optimaikan pelaksanaan KKiP
5. Manfaatkan lahan yang telah dimiliki 3. Kurangi/bebaskan penerapan pajak
6. Adakan peningkatan kualitas SOM yang terhadap produk aiut sista

bekerja dibidang alutsista TNI 4. Adanya pemberian kredit eksport dari LN
untuk pembelian alutsista dari dari DN

5. Pacu dalam mengikuti perkembangan
Kemajuan teknologi alutsista LN yang terus
berkembang

6. Berikan kesejahteraan yang setara atau
mendekati seperti bekerja LN

3. Perhitungan analisis S W O T mengoptimalkan peran industri pertahanan
dalam negeri guna kemandirian pemenuhan kebutuhan alutsista TNI dalam
rangka mempertahankan keutuhan NKRI.

Perhitungan yang diiaksanakan terhadap faktor kekuatan, kelemahan,
kesempatan dan ancaman dalam mengoptimalkan peran industri pertahanan dalam
negeri guna kemandirian pemenuhan kebutuhan alutsista TN I dalam rangka
mempertahankan keutuhan NKRI.Dilaksanakan pada setiap table strategic,
selanjutnya selisih niiai antara perhitungan table strategic kekuatan-kelemahan dan
table strategic peluang-ancaman akan menentukan koridor dalam penentuan
strategic yang akan diiaksanakan. Pembobotan diberikan skala 0,01-0,5 sedangkan
penilaian dari 10 - 100 (niiai ditentukan berdasarkan anaiisa responden terhadap
perkembangan lingkungan strategis saat ini). Pembobotan untuk membandingkan
antar faktor strategis sedangkan penilaian diberikan berdasarkan penilaian
responden terhadap perkembangan lingkungan strategis yang berkembang saat ini.

Sekala pembobotan pembandingan antar faktor:
• 0 ,0 1 -0 ,1 : Pengaruhnya kecil
• 0 ,1 1 — 0,2 : Pengaruhnya sedang
• 0,21 - 0,3 : Pengaruhnya besar.
• 0 ,3 1 -0 ,4 : Pengarunya sangat besar.