Page 4 - Perpustakaan Lemhannas RI
P. 4
BAB IV
PENGARUH PERKEMBANGAN LINGKUNGAN STRATEGIS
15. Umum.
Dalam kehidupan bermasyarakat, fenomena globalisasi dapat
langsung berpengaruh serta merubah nilai-nilai, norma-norma yang sudah
ada/melekat di masyarakat, dan bahkan sering terjadi munculnya nilai-nilai
baru dalam kehidupan masyarakat itu sendiri. Sehubungan dengan hal
tersebut, pertimbangan pengaruh perkembangan lingkungan strategis harus
menjadi instrumen yang digunakan oleh setiap pemimpin dalam menjalankan
tugas dengan penuh tanggung jawab. Perubahan dunia yang begitu cepat di
abad ke 21 ini meliputi semua aspek kehidupan, sehingga mengakibatkan
bergesernya berbagai struktur kehidupan, seperti bergesernya struktur
ekonomi kehidupan suatu bangsa, struktur penduduk, lapangan kerja, struktur
sosial budaya sampai pada berubahnya sistem pertahanan dan keamanan
suatu negara. Selain itu, kita juga memahami bahwa sumber daya
manusialah yang menjadi kunci dalam perkembangan suatu bangsa. Dalam
era regionalisasi AFTA 2003, APEC 2010 dan 2020 serta WTO yang berlaku
sejak januari 1995, persaingan yang berpusat pada kualitas sumber daya
manusia dirasakan di seluruh penjuru dunia. Pertumbuhan pola konsumsi
dunia semakin terbuka lebar di mana-mana. Puluhan negara dengan milyaran
konsumen dan pekerja serta ribuan perusahaan yang sebelumnya tertutup di
Eropa, Amerika Latin, Asia dan Afrika, kini sudah menjadi bagian integral dari
regionalisasi dan globalisasi produksi, investasi, pendanaan dan pemasaran.
Dinamika perubahan lingkungan Internasional jelas berimplikasi
langsung dengan ketahanan nasional suatu bangsa. Tidak hanya implikasi
positif, tidak bisa dipungkiri bahwa implikasi negatif juga menyertai dalam
suatu konteks perubahan lingkungan strategis internasional. Implikasi positif
membawa manfaat dalam mendukung cita-cita, tujuan nasional dan
kepentingan nasional, sedangkan implikasi negatif menyebabkan
meningkatkan potensi ancaman bagi kelangsungan hidup negara. Perubahan
lingkungan internasional saat ini semakin sulit untuk diprediksikan, ketidak-
46
