Page 2 - Perpustakaan Lemhannas RI
P. 2

6

          f. BAB VI. Konsepsi Meningkatkan Kualitas SDM Polri Dalam Proses
          Penegakan Hukum Guna Mewujudkan Efektivitas Reformasi Birokrasi
          Dalam Rangka Pembangunan Nasional

                    Dalam bab ini akan dirumuskan kebijaksanaan yang ditempuh untuk
          dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia Polri melalui beberapa
          strategi untuk menjawab persoalan-persoalan yang timbul beserta upaya-
          upaya pemecahan masalah agar supaya strategi dan upaya-upaya yang
          ditetapkan akan dapat digunakan untuk mewujudkan efektivitas reformasi
          birokrasi dalam rangka pembangunan nasional

          g. BAB VII. Penutup
                    Dalam bab ini dituliskan kesimpulan dan pembahasan serta saran yang

          realistis untuk dilaksanakan guna Meningkatkan Kualitas SDM Polri Dalam
          Proses Penegakan Hukum Guna Mewujudkan Efektivitas Reformasi Birokrasi
          Dalam Rangka Pembangunan Nasional

4. Metode dan pendekatan.
          a. Metode. Metode penulisan yang digunakan adalah deskriptif analitis,
          dengan menggambarkan, mencatat, menganalisis dan menginterpretasikan
          kondisi-kondisi yang sedang terjadi. Penulisan deskriptif analitis bertujuan
          untuk memperoleh informasi-informasi mengenai keadaan saat ini, dan
          melihat hubungan antar variabel-variabel yang ada.2)

          b. Pendekatan. Penulisan ini menggunakan pendekatan historis
          (meninjau kejadian masa lalu untuk menganalisis masa kini dan memprediksi
         masa yang akan datang), pendekatan empiris (melihat fakta dan data yang
         terjadi untuk memperkuat argumentasi), pendekatan normatif (menganalisis
         aturan perundang-undangan terkait dengan masalah), dan pendekatan
         komparatif (membandingkan data & fakta yang diperoleh untuk mendapatkan
         akurasi data).

2) Mardalis, "Metode Penelitian Suatu Pendekatan Proposal”, (Jakarta: Bumi Aksara, 1995), hal. 26.
   1   2   3   4   5   6   7