Page 16 - Perpustakaan Lemhannas RI
P. 16

42

14. Pokok-Pokok Persoalan Yang Ditemukan

    a. Rendahnya kualitas SDM pemimpin tingkat nasional. Masih
         ditemukan pemimpin tingkat nasional yang tidak memiliki
         kompetensi yang dibutuhkan dalam menjalankan perannya
         sebagai pemimpin nasional baik soft kompetensi maupun hard
         kompetensi terutama integritas dan komitmennya dalam
         mewujudkan good governance maupun clean government .
         Adanya pengaruh budaya konsumtif dan hedonis dari para
         pemimpin tingkat nasional, dimana dalam kehidupan sehari-
         hari tidak menampakkan kehidupan yang sederhana dan
         cenderung menunjukkan kemewahan sehingga tidak dapat
         berperan sebagai contoh teladan yang baik terhadap yang
         dipimpinnya. Hal ini yang mendorong seorang pemimpin
         melakukan korupsi .Para Pemimpin lebih menonjolkan
         kepentingan pribadi dan golongan daripada kepentingan
         Masyarakat , bangsa dan Negara Hal tersebut disebabkan
         karena sistem rekruitmen pemimpin yang tidak menerapkan
         sistem meritokrasi yang memperhatikan kompetensi dan track
         record calon pemimpin nasional.

    b. Belum sempurnanya sistem tata laksana pemerintahan dan
         tata poltik nasional yang mendukung meningkatnya peran
         pemimpin tingkat nasional. Program reformasi birokrasi yang
         selama ini tengah berlangsung masih belum menampakkan
         hasil yang optimal sehingga tata laksana pemerintahan belum
         berlangsung secara efektif dan efisien , terutama dalam hal
         sistem pembinaan penyelenggara Negara dan sistem
         pengawasan sehingga belum mampu mencegah praktek
         korupsi , kolusi dan nepotisme. Disamping itu rekruitmen dan
         pendidikan politik masih diwamai dengan sikap pragmatisme
         dan cenderung menghalalkan segala cara termasuk politik
         uang sehinggga mengesampingkan sistem meritokrasi yang
         lebih memperhatikan kompetensi dan rekam jejak.
   11   12   13   14   15   16   17