Page 4 - Perpustakaan Lemhannas RI

harus diambil oleh sebuah organisasi atau perusahaan untuk
mencapai kinerja puncak atau tujuan yang telah ditetapkan.11

Nawawi memberikan pengertian manajemen strategi sebagai
perencanaan berskala besar (perencanaan strategi) yang berorientasi
pada jangkauan masa depan yang jauh (visi), dan ditetapkan sebagai
keputusan pimpinan tertinggi (keputusan yang bersifat mendasar dan
prinsip), agar memungkinkan organisasi berinteraksi secara efektif
(misi), dalam usaha menghasilkan sesuatu (perencanaan operasional
untuk menghasilkan barang atau jasa serta pelayanan) yang
berkualitas, dengan diarahkan pada optimalisasi pencapaian tujuan
(tujuan strategis) dan berbagai sasaran (tujuan operasional) sebuah
organisasi.12

Proses manajemen strategis merupakan pendekatan yang
objektif, logis dan sistematis untuk membuat keputusan besar dalam
mengoptimalkan peran Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik
Indonesia dan meningkatkan kecerdasar$^ dan kesejahteraan
masyarakat di seluruh wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia,
melalui berbagai program/acara yang diproduksi dan disajikan dengan
baik.

Proses ini bemsaha untuk mengorganisir berbagai informasi
kualitatif dan kuantitatif dengan cara yang memungkinkan keputusan
efektif diambil dalam kondisi yang tidak menentu. Berdasarkan pada
pengalaman, penilaian, dan intuisi, maka strategi mengoptimalkan
peran Lembaga Penyiaran Publik yang dirumuskan dapat di
implementasikan dengan baik dan tepat sasaran.

Berdasarkan pemahaman teori-teori diatas, LPP RRI dalam
mencerdaskan dan mensejahterakan masyarakat dapat berperan
secara optimal, perlu menyusun sejumlah strategi dengan pendekatan
yang objektif, logis dan sistematis, sebagai bahan pertimbangan

11 Musa Hubies, dan M. Najib, 2008:18, “Manajemen Strategis Dalam Pengembangan
Daya Saing Organisasi”, PT. Alex Media Kom, Jakarta
12 Hadari Nawawi, 2005, “Manajemen Strategis : Organisasi Non Profit Bidang
Pemerintahan”, Gajah Mada University Press, Yogyakarta

72