Page 5 - Perpustakaan Lemhannas RI
P. 5

dalam membuat dan menetapkan keputusan dalam rangka
     mengoptimalkan peran media LPP RRI.

             Beberapa strategi tersebut, antara lain: kegiatan yang paling
     penting dalam formulasi strategi melalui proses manajemen adalah
     memahami seluruh informasi yang terdapat pada sebuah organisasi
     secara komprehensif dan multiperspektif, menganalisis situasi untuk
      mengetahui isu-isu apa yang terjadi disekitar organisasi, dan
      memutuskan tindakan apa yang harus segera dilakukan oleh
      organisasi tersebut.13

             Formulasi stra te g y yang dilakukan menjadi akurat dan
      bermanfaat serta tepat di implementasikan ketika formulator
      memperhatikan lingkungan strategis, berbagai peluang dan kendala
      yang dimiliki dan mempengaruhi eksistensi organisasi. Jadi formulasi
      strategi dalam mengoptimalkan peran strategis Lembaga Penyiaran
      Publik guna mencerdaskan dan mensejahterakan masyarakat dalam
      rangka mencapai tujuan nasional, setidaknya memperhatikan empat
      hal, yaitu: Pertama, merupakan penjabaran dari rumusan kebijakan
      yang telah ditetapkan sebelumnya, dan kebijakan ini merupakan
      pedoman dalam memformulasikan strategi mengoptimalkan peran
      strategis Lembaga Penyiaran Publik guna mencerdaskan dan
      mensejahterakan. Kedua, memperhatikan peran Lembaga Penyiaran
      Publik saat ini. Ketiga, mempertimbangkan perkembangan
      lingkungan strategis. Keempat, mencermati secara rinci terkait
      peningkatan peran Lembaga Penyiaran Publik dalam mencerdaskan
      dan mensejahterakan yang seharusnya dilakukan oleh
       negara/pemerintah. Sebagai sesuatu yang seharusnya dilakukan,
       maka pendekatan dikaji dari perspektif yang ideal, atau dalam istilah
       kajian akademik dikenal dengan pendekatan lebih teoritis.

13 R. Willian Boulton, 1984, “Business Policy, The Art Of Strateqic Management”, New
York, h. 9

                                                             73
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10