Page 11 - Perpustakaan Lemhannas RI

layaknya suatu aliran darah pada tubuh m anusia. Information is the life blood
that sustains political social and business decission55

Penguasaan atas suatu informasi juga dapat dikategorikan sebagai
kekuatan yang dapat m em engaruhi kebijakan suatu negara terhadap negara
tain. Hal ini disadari oleh sem ua negara, khususnya Am erika Serikat sehingga
tidak heran jika pada m asa pemerintahan Bill Clinton m encanangkan
pembuatan jaian raya informasi (information highw ay). Kebijakan ini tentunya
m erupakan suatu keputusan politik yang berdam pak amat jauh bagi
kepentingan Am erika Serikat atas negara-negara tain, khususnya Indonesia36.
Keputusan Bill Clinton tersebut, sekarang dam paknya sangat dirasakan,
rmsatnya adanya perang tnformast dan komuntkast antara kepentingan
nasional dan kepentingan asing.

Kem udtan isu demokfatisasi yang bersifat global telah m endorong trap
orang untuk menuntut hak-hak politiknya sebagai warga negara. Dewasa ini
kita sedang m enyakstkan m etedaknya sesuatu m odel dem okrasi liberal yang
mengatasi sistem feodal yang usang yang tidak dapat iagi menam pung
aspirasi masyarakat. Sebagai contohnya adatah diadopnya sistem pemitihan
kepala daerah (pilkada) dan pemitihan Presided dan W akil Presided yadg
diiakukan secara langsung di Indonesia.

Selain itu, juga m enguatnya isu hak asasi m anusia (H A M ) yang telah
m em aksa trap negara untuk metindungi hak trap orang, seperti hak politik,
sosial, budaya, dan ekonom i. M unculnya fenomena dan tuntutan hak atas
kebebasan, term asuk dalam hal berpartisipasi dalam pemerintahan,
kebebasan berserikat, kebebasan berpendapat. Kondist ini meiahirkan juga
hak setiap w arga negara untuk mendapatkan informasi dan sekaligus ikut*34

** Branscomb, Anne W (ed), Toward a Law of Global Communication Network, New York & London: Longman, 1986,
hal 1. Lihat juga di Edmon Makarim, Kompilasi Hukum Telematika, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
34Edmon Msfcarkn dari bufcunya Mecbaet Morton & S. Scott (ed) The Corporation of The information technology and
organization transformation, New York,: Oxford University Pres*, 1991

49