Page 16 - Perpustakaan Lemhannas RI

18

tindakan yang seragam dan harmonis pada sasaran yang telah
ditentukan. Menurut tinjauan manajemen, koordinasi menurut Terry
meliputi:
1. Jumlah usaha baik secara kuantitatif, maupun secara kualitatif
2. Waktu yang tepat dari usaha usaha tersebut
3. Directing atau penentuan arah usaha-usaha tersebut
Berdasarkan definisi di atas dapat disimpulkan bahwa koordinasi
memiliki syarat-syarat yakni:
1. Sense o f Cooperation, perasaan untuk saling bekerja sama, dilihat

perbagian.
2. Rivalry, dalam organisasi besar, sering diadakan persaingan antar

bagian, agar saling berlomba
3. Team Spint, satu sama lain per bagian harus saling menghargai.
4. Esprit de Corps, bagian yang saling menghargai akan makin

b e rs e m a n g a t.24

d. Teori Pengawasan

Berbagai fungsi manajemen dilaksanakan oleh para pimpinan
dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Fungsi-fungsi yang ada
didalam manajemen diantaranya adalah fungsi perencanaan (Planning),
fungsi pengorganisasian (Organizing), fungsi pelaksanaan (Actuating)
dan fungsi pengawasan (Controlling). Menurut Griffin, keempat fungsi
manajemen tersebut harus dilaksanakan oleh seorang manajer secara
berkesinambungan, sehingga dapat merealisasikan tujuan organisasi.
Pengawasan merupakan bagian dari fungsi manajemen yang berupaya
agar rencana yang sudah ditetapkan dapat tercapai dengan efektif dan
efisien.25

Menurut Schermerhorn dalam Ernie dan Saefullah,
mendefinisikan pengawasan sebagai proses dalam menetapkan ukuran

24Handayaningrat, Soewarno, 2002, PengantarStudi llmu Administrasi dan. Manajemen, Jakarta:
Haji Masagung. Halaman 54-55.
25Griffin, Ricky, W., 2004.Manajemen, Edisi Ketujuh, Jilid 2, Penerjemah: Gina Gania. Jakarta:
Penerbit Eriangga. Halaman 44.