Page 3 - Perpustakaan Lemhannas RI

19

b. Teori Manajemen
Menurut George Robert Terry, manajemen adalah pencapaian

tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu, yang terdiri dari tindak­
an-tindakan planning, organizing, actuating, dan controlling (POAC).
Secara umum, tujuan manajemen adalah untuk: (i) mencapai keter­
aturan, kelancaran, dan kesinambungan usaha untuk mencapai tuju­
an yang telah ditentukan sebelumnya; dan (ii) mencapai efisiensi,
yaitu suatu perbandingan terbaik antara input dan output. Demikian
halnya dengan pengelolaan SKA perikanan, maka:

1) Perencanaan (planning), meliputi kegiatan-kegiatan pe­
nyiapan data mengenai status stock ikan nasional, statistik per­
ikanan, perencanaan pengalokasian penangkapan ikan, pe­
nyiapan peraturan perundang-undangan, dan alternatif-alternatif
kebijakan, serta prosedur, dan program pengelolaan, sebagai
bentuk usaha untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai.
2) Pengorganisasian (organizing), meliputi proses perijinan,
dan pengaturan pelaksanaan penangkapan ikan, meliputi kegiat­
an yang menggabungkan seluruh potensi yang ada dari seluruh
bagian untuk bekerja secara bersama-sama guna mencapai
tujuan yang telah ditentukan. Dalam pengorganisasian dipertim­
bangkan aspek-aspek koordinasi, integrasi, simplifikasi, dan
sinkronisasi [KISS] dalam rangka menciptakan keharmonisan;
3) Pelaksanaan/penerapan (actuating), merupakan imple-
menttasi dari perencanaan dan pengorganisasian, berupa pelak­
sanaan penangkapan ikan, di mana seluruh komponen, baik
aparat maupun pelaku usaha perikanan, bersama-sama sesuai
dengan bidang masing-masing berupaya mewujudkan tujuan
yang telah ditetapkan;
4) Pengawasan (controlling), yaitua pengendalian semua ke­
giatan dari proses perencanaan, pengorganisasian dan pelak­
sanaan, untuk memastikan bahwa semua kegiatan dapat mem­
berikan hasil yang efektif dan efisien serta berdaya-guna dan
berhasil-guna.