Page 4 - Perpustakaan Lemhannas RI
P. 4

berpikir mengenai arah yang ditempuh untuk mencapai visi,
                     kemudian memperkirakan berapa “jauh” impian itu harus
                    dicapai dan barulah melakukan tindakan-tindakan yang tepat.
                    Dalam permainan golf, seseorang yang paling ahli sekalipun
                    tidak akan mampu menyelesaikan suatu pertandingan berkali-
                    kali hanya dengan satu kali pukulan (hole in one). Hal ini
                    sangat sulit untuk dilakukan. Demikian pula dalam
                    kepemimpinan untuk mencapai visi yang telah ditetapkan
                    perlu dibuat tahapan-tahapan yang diperlukan (milestones).

          Beberapa teori diatas, merupakan sebagian dari sekian banyak teori
yang terkait dengan kepemimpinan yang akan dijadikan rujukan dalam
merumuskan konsepsi aktualisasi nilai-nilai kepemimpinan guna
mewujudkan supremasi hukum dalam rangka ketahanan nasional.

10. Tinjauan Pustaka
          Sujatno (2005) menyatakan keberhasilan atau kegagalan

kepemimpinan seseorang dapat diukur atau ditandai oleh empat hal, yaitu :
moril, disiplin, jiwa korsa (esprit de corps), dan kecakapan20.

         a. Moril, Pencerminan keadaan jiwa dan emosi seseorang yang
         mempengaruhi kemauan untuk melaksanakan tugas dan akan
         mempengaruhi hasil pelaksanaan tugas, baik perorangan maupun
         organisasi. Seorang pemimpin yang bermoril tinggi akan mempunyai
         kepercayaan yang teguh dan penuh gairah, semangat jiwa
         pengabdian untuk melaksanakan tugas secara berdaya dan berhasil
         guna.
         b. Disiplin, Keberhasilan seseorang tidak lepas dari ketaatannya
         tanpa ragu-ragu dan tulus ihklas terhadap perintah atau petunjuk
         serta aturan yang berlaku dalam organisasinya. Disiplin yang terbaik
         adalah yang dida-sarkan pada disiplin pribadi kerana menjalin setiap
         orang untuk berbuat lebih mendahulukan kepentingan organisasi

20 Adi Sujatno, 2004, Kepemimpinan Startegis, hal: 9

                                                        22
   1   2   3   4   5   6   7   8   9