Page 3 - Perpustakaan Lemhannas RI

29

Kedua, keunggulan kompetitif paling tidak merupakan hasil
interaksi dari tiga tingkatan pasar, yaitu pasar internasional dari
produk, pasar domestik dari produk dan pasar sarana produksi.
Dengan kata lain, keunggulan kompetitif dari suatu komoditi dapat
dipandang sebagai rantai penawaran (supply chain) secara vertikal
dan horizontal mulai dari perolehan sarana produksi atau bahan
baku, proses produksi, pemasaran domestik dan pemasaran
internasional. Dalam kaitan ini, dalam upaya peningkatan dayasaing
industri manufaktur domestik seringkali dipandang dan diaplikasikan
sebagai penguasaan mulai dari hulu (up-streams), middle streams
dan hilir (down stream) suatu industri. Salah satu implikasi dari
pandangan terakhir ini adalah perlunya strategic alliances17 guna
membentuk suatu holding company untuk go public (IPO) dengan
berbagai anak perusahaan, baik dengan jo in t venture perusahaan
asing maupun perusahaan pada industri domestik terkait lainnya,
dari hulu ke hilir bahkan sampai pada penguasaan di luar core
business. Perlu dicatat bahwa Kementerian BUMN tampaknya lebih
cenderung menempuh pengembangan dayasaing industri dasar dan
strategik domestik seperti ini dengan program right-sizing. Dalam
perspektif menghadapi kebijakan perdagangan internasional, arah
dan pola privatisasi dengan alasan penguatan dayasaing industri
domestik secara berkelanjutan semacam ini akan lebih mengandung
ancaman ketimbang peluang bagi keberpihakan pada kepentingan
perekonomian nasional dan ketahanan nasional.

Ketiga, secara internasional evaluasi dan pengukuran dayasaing
(sustainable comparative advantage, SCA) baik dalam perspektif
ekonomi makro maupun mikro (pada tingkat industri domestik)
menggunakan berbagai indikator (indeks) dalam menentukan posisi
sebagai tahapan atas capaian tingkat dayasaing perekonominan,
yaitu factor driven, eficiency driven dan innovation driven. Implikasi

17 Sebenarnya contoh menarik dalam kaitan ini adalah strategic alliances antara industri Toyota dan Daihatsu
yang melahirkan Rush dan Terrios. Lihat, Mohammed Belal Uddin dan Bilkis _Akhter. 2011. Strategic Alliance
and Competitiveness: Theoretical Framework. Researchers World - Journal o f Arts Science & Commerce.
International Refereed Research Journal (wwwxesearcherswor1d.com) Vol. - II. Issue - 1 . January. Dan
Tomkins, C. 2001. "Interdependencies, trust and information in relationships, alliances and Networks",
Accounting, Organizations and Society, Vol. 26, pp. 161-191.