Page 8 - Perpustakaan Lemhannas RI
P. 8
Bab IV
Pengaruh Perkembangan Lingkungan Strategis
15. Umum.
Dinam ika lingkungan strategis di tingkat global, regional dan nasional dapat
m em bawa efek p o sitif m aupun n egatif secara bersam aan, yang secara langsung
m aupun tidak langsung m em pengaruhi pelaksanaan peningkatan kualitas penduduk
dan pem bangunan nasional. Dam pak p ositif m em bawa m anfaat dalam m endukung
kepentingan nasional, sedangkan dam pak negatif m enyebabkan terjadinya
peningkatan potensi ancam an bagi kelangsungan hidup negara. Perkem bangan
lingkungan strategis yang diw arnai dengan pergeseran kekuatan dunia dari bipolar
m enjadi m ultipolar berdam pak terhadap situasi tidak m enentu, berubah sangat
cepat, dan su lit diprediksi, sehingga secara tidak langsung akan mem aksa setiap
negara berupaya sem aksim al m ungkin m enjaga stabilitas nasional untuk
m engam ankan kepentingan nasionalnya. O leh karena itu dalam perum usan
kebijakannya, Pem erintah Indonesia perlu m engetahui dan m em pertim bangkan
lingkungan strategis ini.
D itinjau dari g eopolitik dan geostrategis dengan posisi geografis Indonesia yang
sangat strategis yang terletak pada posisi silang (cross position) dan terletak pada
dua benua, m em iliki sum ber kekayaan alam dan jum lah penduduk ke em pat
terbesar di dunia telah m enem patkan Indonesia m enjadi ajang persaingan
kepentingan dan perebutan pengaruh antar Negara Besar dan Adikuasa. Hal
tersebut, baik secara langsung m aupun tidak langsung akan m em berikan dam pak
n eg atif m aupun positif. Aspek neg atif ini dapat m em pengaruhi bahkan
m em bahayakan kualitas m asyarakat Indonesia.
Perm asalahan yang m engem uka, baik pada tataran global, regional m aupun
nasional, bersifat m ultidim ensional, akibat terjadinya proliferasi substansi, dim ensi,
aktor dan isu keam anan internasional. Adanya pergeseran konstelasi geopolitik
g lobal yang disebabkan oleh perubahan kapasitas internasional negara adidaya dan
sejum lah m ajor pow ers, m enam bah derajat kom pleksitas perkem bangan
34
