Page 16 - Perpustakaan Lemhannas RI
P. 16
18
Pengorganisasian (organization) yaitu sebagai cara untuk
mengumpulkan orang-orang dan menempatkan mereka menurut
kemampuan dan keahliannya dalam pekerjaan yang sudah
direncanakan.
Penggerakan (actuating) yaitu untuk menggerakan organisasi
agar berjalan sesuai dengan pembagian kerja masing-masing serta
menggerakan seluruh sumber daya yang ada dalam organisasi agar
pekerjaan atau kegiatan yang dilakukan bisa berjalan sesuai
rencana dan bisa memcapai tujuan.
Pengawasan (controlling) yaitu untuk mengawasi apakah
gerakan dari organisasi ini sudah sesuai dengan rencana atau
belum. Serta mengawasi penggunaan sumber daya dalam
organisasi agar bisa terpakai secara efektif dan efisien tanpa ada
yang melenceng dari rencana.
Hakikat dari fungsi manajemen dari Terry adalah apa yang
direncakan, itu yang akan dicapai. Maka itu fungsi perencanaan
harus dilakukan sebaik mungkin agar dalam proses pelaksanaanya
bisa berjalan dengan baik serta segala kekurangan bisa diatasi.
Sebelum kita melakukan perencanaan, ada baiknya rumuskan dulu
tujuan yang akan dicapai.7
b. Sumber Daya Produksi Pertanian Pangan.
Tanah, air dan tenaga para petani merupakan faktor yang
primer, sebab walaupun tersedianya faktor-faktor sekunder yang
melimpah tetapi tanpa ada atau tersedianya faktor-faktor yang
primer, pertanian tidak dapat terlaksana (Kartasapoetra dan Mul,
1994). Dari apa yang disampaikan oleh Kartasapoetra dan Mul,
selain tanah, air dan tenaga petani sebagai faktor primer, untuk
meningkatkan hasil produksi dapat didukung dengan faktor sekunder
yaitu teknologi dan modal untuk membiayai produksi. Sehingga
7Leon Manua, 31 Agustus 2012, Fungsi Manajemen Menurut George Terry, diunduh dari
Website Studi Ilmu Manajemen, http://studimanaiemen.bloqspot.com/2012/Q8/funqsi-
manaiemen-menurut-qeorqe-terrv.html tanggal 25 September 2012.