Page 8 - Perpustakaan Lemhannas RI
P. 8

BAB V
                  KONDISI NASIONALISME YANG DIHARAPKAN

20. Umum

          Ketahanan negara dan peningkatan nasionalisme tidak bisa lepas
dari pengaruh perkembangan lingkungan strategis, baik perkembangan
lingkungan yang terjadi pada tingkat global, regional maupun nasional.
Perkembangan tersebut pelan namun pasti senantiasa berubah dengan
cepat dan dinamis. Semuanya membawa pada kecenderungan dan
implikasi ke dalam pola kehidupan berbangsa dan bemegara.
Perkembangan dan kecenderungan yang bertautan dengan lingkungan
strategis seyogyanya menjadi suatu pertimbangkan secara matang dan
bijaksana seiring dengan program yang searah dengan pembangunan
nasional. Perkembangan tersebut terdapat kandungan potensi dan sifat
ancaman yang-.selain dapat membahayakan keutuhan Negara Kesatuan
Republik Indonesia, juga dapat berdampak pada tingkat ketahanan negara
termasuk dalam upaya meningkatkan nasionalisme guna memantapkan
daya saing bangsa untuk memperkokoh ketahanan nasional. Oleh
karenanya, dipandang perlu untuk melakukan suatu analisis dan kajian-
kajian yang bersifat strategis sehingga mampu untuk mewujudkan sasaran
yang diharapkan.

        Dengan melakukan analisis terhadap perkembangan dan
kecenderungan lingkungan strategis yang dimaksud, diharapkan akan
dapat diambil berbagai peluang dan kendala untuk meningkatkan upaya-
upaya bangsa maupun dalam rangka perumusan kebijakan terkait dengan
peningkatan nasionalisme, sehingga diharapkan bangsa kita mampu
menanggulangi berbagai permasalahan dalam memantapkan daya saing
 bangsa. Secara umum bahwa dalam mencermati kondisi dan pengaruh
 lingkungan strategis terdapat pandangan-pandangan yang memberikan
 gambaran kearah mana konsepsi strategi dapat diterapkan sesuai dengan
 substansi permasalahan yang ada. Menganalisa lingkungan strategis
 tersebut menjadi amat penting sebagai media yang bersifat konsultatif
 analisis terhadap proses kebijakan yang bersifat positif guna mendukung

                                                 50
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13