Page 17 - Perpustakaan Lemhannas RI
P. 17

- 19-

            seperti keselamatan, bimbingan, sikap yang bijaksana, dan
            kekuatan.

            b. Teori Dr. Kartini Kartono Tentang Tipe Kepemimpinan.5

                      1) Kepemimpinan karismatik, yaitu tipe kepemimpinan
                     yang didasarkan pada daya tarik yang luar biasa, biasanya
                     mempunyai pengikut sangat besar, pengikut sering tidak
                     dapat menjelaskan mengapa menjadi pengikut, belum
                     diketahui sebab-sebab sang pemimpin memiliki kharisma
                     yang besar, pemimpin dianggap mempunyai kekuatan super
                     natural dan kemampuan-kemampuan yang super human
                     (memiliki EQ, IQ dan SQ yang baik), totalitas kepribadian
                    pemimpin ini memancarkan pengaruh dan daya tarik yang
                    sangat besar (kepribadian yang mempesona).

                    2) Kepemimpinan demokratis adalah kepemimpinan yang
                    lebih berorientasi pada kemanusiaan dengan sifat-sifat bahwa
                    dalam menggerakkan bawahan selalu bertitik tolak pada
                    manusia, berusaha mensinkronisasikan kepentingan untuk
                    tujuan organisasi dan pribadi bawahan, senang menerima
                    saran dan pendapat bahkan kritik dari bawahannya, selalu
                    berusaha mengutamakan kerjasama dan partisipasi anggota
                   dalam usaha mencapai tujuan, selalu berusaha agar bawahan
                   nya lebih berhasil, dan berusaha mengembangkan kapasitas
                   dirinya sebagai pemimpin.

                   3) Kepemimpinan birokratis, yaitu tipe kepemimpinan
                   yang memiliki sifat senantiasa berorientasi pada peraturan
                   organisasi, keputusan diambil berdasarkan prosedur, musya­
                   warah menurut suara terbanyak, bertindak kalem/tenang dan
                   diplomatik, selalu berusaha mendorong anggota-anggota
                   kelompok bekerja aktif, dapat menerima saran, masukan dan
                   kritik, kompromi/bertukar pendapat biasa dilakukan dalam

5 DR Kartini Kartono: Buku Pemimpin dan Kepemimpinan, h a l: 33
   12   13   14   15   16   17   18