Page 4 - Perpustakaan Lemhannas RI
P. 4

akuntabilitas lembaga hukum tidak dilakukan dengan jelas, baik
           kepada siapa atau lembaga mana ia harus bertanggung jawab
           maupun tata cara bagaimana yang harus dilakukan untuk
           memberikan pertanggung-jawabannya. Kondisi demikian disamping
           mencerminkan lembaga yang belum modem juga memberikan
          kesan tidak adanya transparansi di dalam semua proses
          penegakkan hukum, hal ini secara langsung akan menghambat
          upaya mewujudkan supremasi hukum.

13. Implikasi Aktualisasi Nilai-Nilai Kepemimpinan Terhadap
Terwujudnya Supremasi Hukum Dan Ketahanan Nasional

         a. Implikasi Aktualisasi Nilai-Nilai Kepemimpinan Terhadap
         Terwujudnya Supremasi Hukum

                    Peranan kepemimpinan dalam suatu organisasi sangatlah
          penting karena menjadi salah satu ujung tombak dari keberhasilan
          dalam berorganisasi. Namun demikian masih rendahnya kualitas
          pemimpin yang ditandai dengan adanya perilaku menyimpang dari
          oknum penegak hukum, persepsi masyarakat tentang "budaya
          amplop", "budaya materiā€ atau "budaya permainan kotor/tercela"
         (istilah umum mafia peradilan) dalam praktek penegakan hukum.
         Sementara itu, rendahnya etika dan moral kepemimpinan, dapat
         dilihat dari sisi keteladanan. Dewasa ini aktualisasi nilai-nilai
         kepemimpinan terkait etika dan moral belum dapat sepenuhnya
         menjadikan pemimpim sebagai teladan yang dapat membimbing,
         membina, dan mengarahkan rakyatnya, dan belum mampu
         menunjukkan sikap, prilaku dan kebijakan yang diharapkan oleh
         rakyat.

                    Kurang optimalnya kepemimpinan dalam menciptakan
         budaya hukum dan disiplin organisasi dapat dilihat dari masih
         banyaknya tindakan pelanggaran berbagai peraturan yang dilakukan
         oleh aparat pemerintah dan belum berfungsinya secara baik sistem

                                                       34
   1   2   3   4   5   6   7   8   9