Page 9 - Perpustakaan Lemhannas RI
P. 9
23
PERUBAHAN SIKAP Apa 1. Sikap mental meminta kepada sikap memberi.
saja yang diperlukan untuk Perlunya penumbuhan budaya menabung di
LKM/BMT dengan motiv untuk membantu anggota
Membangun BMT? yang lain.
2. Cara berfikir jangka pendek menjadi cara berfikir
jangka panjang. Perlunya kesadaran bahwa
LKM/BMT perlu waktu untuk berfungsi secara
efektif, keberhasilannya tergantung kepada kesabaran,
ketekunan dan dukungan penuh semua anggota, tidak
berflkiran begitu LKM/BMT berdiri harus langsung
melayani kebutuhan semua anggota.
3. Cara berfikir tidak kritis menjadi cara berfikir kritis.
Perlunya masukan dari semua anggota berupa usulan,
saran dan pertimbangan dalam rangka perbaikan dan
peningkatan pelayanan & pengelolaan LKM/BMT.
4. Cara berfikir tidak rasional menjadi cara berfikir
rasional. Perlunya perencanaan yang matang dan
sistem kerja yang tepat guna.
5. Cara berfikir feodal menjadi cara berfikir
musyawarah demokratis. Misalnya dalam rapat
jangan hanya didominasi orang tertentu saja.
Pemilihan pengurus bukan hanya karena tokoh
masyarakat, tapi karena ‘pengetahuan’, ‘kemampuan’,
dan ‘waktu’-nya.
6. Cara berfikir berorientasi fisik material menjadi cara
berfikir berorientasi pada pemberdayaan
kelembagaan.
Apa Ciri Utama BMT ? 1. Berorientasi bisnis, mencari laba bersama,
meningkatkan pemanfaatan ekonomi pertanian paling
bawah untuk anggota dan lingkungannya.
2. Ditumbuhkan dari bawah berdasarkan peran
partisipasi dari Kelompok Usaha Mikro dan
masyarakat sekitar.
3. Milik bersama masyarakat setempat dan perantau dari
lingkungan BAITUL MAAL WAT TAMWIL (BMT)
itu sendiri.
4. BAITUL MAAL WAT TAMWIL (BMT)
mengadakan pertemuan rutin (Rembug
Himpunan/RUMPUN) untuk pendampingan usaha
anggota secara berkala (biasanya 1 jam seminggu)
yang waktu dan tempatnya ditentukan/disepakati
bersama, biasanya diisi dengan perbincangan bisnis
para nasabah BAITUL MAAL WAT TAMWIL
(BMT), disamping pendampingan teknis agribisnis,
pengolahan hasil, pemasaran, mental spiritualnya
terutama motive berusaha.
5. Manajemen BAITUL MAAL WAT TAMWIL
(BMT) adalah profesional :
